“A Leveros se transformou quando percebeu quem de fato está no centro do negócio”, revela CEO do grupo em entrevista exclusiva para a GMD
Por trás do forte crescimento, uma receita própria: o foco no intermediário

Um grupo referência no mercado de refrigeração, a Leveros, ultrapassou a marca de R$1 bilhão em faturamento em 2024, mas quer ir além. A receita, a história e a visão do grupo foram temas da entrevista exclusiva para nosso podcast, o Sala de Negócios. Confirma abaixo alguns destaques e a entrevista completa em: Podcast Sala de Negócios
Sobre o marco de R$1 Bilhão em faturamento
Começamos como um serviço de assistência técnica da Brastemp e prestando serviço somente na nossa cidade de origem no interior de São Paulo, Assis. De lá para cá, sempre tivemos crescimento, mas sempre baseado num serviço diferenciado e com a família à frente do negócio. Assim saímos do modelo de micro empresa para o modelo que temos hoje, com várias unidades de negócio, em diversas regiões do país e com faturamento sempre crescente. Mas nossa estratégia sempre privilegiou a segurança, ao invés de olharmos apenas o crescimento.
Sobre as alavancas do crescimento
Nossa grande virada foi quando percebemos que o instalador e outros profissionais estão numa posição de destaque no processo decisório de compra em nosso mercado. Construímos uma estratégia com esse desenho claro para todos na empresa e os resultados foram impactantes.
Sobre o mercado e a economia
Tivemos muitas dificuldades durante nossa jornada, especialmente quando ainda estávamos começando nossa história, e acho que isso nos ensinou a pensar bem sobre como atuamos. Desde então privilegiamos o fluxo de caixa da empresa para termos a certeza de que as crises e as instabilidades do mercado não nos alcancem facilmente.
Sobre as Projeções e Estratégia Futura
Estamos olhando muito para o mercado do Nordeste, achamos que tem muito espaço para se desenvolver negócios por lá. Estamos com um caso recente de muito sucesso no Recife que, assim como outras capitais da região, mostram um mercado ainda frágil em termos de prestação de serviço, que é justamente nosso ponto forte. Além disso, nossa combinação de mix de lojas e plataforma de e-commerce tem entregado segurança para nossas projeções.
Sobre a estratégia digital
Temos atuação no mundo digital há muito tempo, mas não acreditamos que o caminho é simplesmente fazer o que todos dizem que é o certo. A inteligência artificial, por exemplo, parece uma unanimidade, mas não embarcamos em nada sem pensar muito sobre como uma ferramenta pode nos ajudar a melhorar nossas operações ou nossas vendas. Mas acreditamos muito no mercado digital e ele segue nos entregando resultados, por isso nossa equipe está sempre atenta ao que podemos fazer para melhorar a empresa com o apoio das tecnologias digitais.
Sobre a evolução do mercado consumidor no Brasil
Temos visto que o Brasil está muito atrás de outros mercados em termos de uso de ar condicionado, por exemplo, mesmo em países que possuem uma estrutura econômica menos favorável que a nossa. Isso é impactado pela questão social e econômica, certamente, mas mesmo assim vemos que as pessoas estão demandando cada vez mais soluções de climatização e com um olhar mais abrangente, desde a qualidade do serviço recebido até o consumo de energia do equipamento. Esperamos que o mercado cresça, mas também porque temos regiões em que o clima obriga a se implantar soluções nesse campo, tanto para melhorar a produtividade como para promover o bem estar das pessoas.
Para conferir a entrevista completa e na versão original, acesse o podcast Sala de Negócios na plataforma Spotify em: Sala de Negócios no Spotify